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精益生产
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2019年

06月

[LEAN]精益生产方式历史发展过程

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:根据精益生产方式的形成过程可以将其划分为三个阶段:丰田生产方式形成与完善阶段,丰田生产方式的系统化阶段(即精益生产方式的提出),精益生产方式的革新阶段(对以前的方法理论进行再思考,提出新的见解)。

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2019年

06月

[LEAN]精益生产方式实施计划考核办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:一、总则 第一条 目的:根据公司精益生产方式实施方案的要求,为充分调动各单位及其广大员工参与精益生产方式实施活动的积极性和主动性,集思广益;进一步明确实施程序以及各单位职责,确保精益生产方式有效地推进,特制定本办法。

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2019年

06月

[LEAN]我国精益生产实际应用探讨

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产管理咨询公司概述:随着我国人口红利的逐渐消失,资源与环境压力的增大,精益生产管理在企业经营中的实际应用显得越来越重要,它在很大程度上决定了企业的盈利能力和市场竞争力。因此,加强精益生产管理模式在企业经营中的实际应用,才能使企业在国内外市场上实现健康、可持续发展。 

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2019年

06月

[LEAN]车间管理混乱如何实行精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性。

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2019年

06月

[LEAN]精益生产不断重提5S

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:提起5S有点精益常识或者基础的企业都知道,企业内从上到下都会说10个字,整理,整顿,清扫,清洁,素养,但是很少有企业的5S推行,能够标准化,系统化,日常化,和持续改善,作为一切改善的基石。

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