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14

2019年

06月

[LEAN]精益生产方式历史发展过程

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:根据精益生产方式的形成过程可以将其划分为三个阶段:丰田生产方式形成与完善阶段,丰田生产方式的系统化阶段(即精益生产方式的提出),精益生产方式的革新阶段(对以前的方法理论进行再思考,提出新的见解)。

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14

2019年

06月

[5S/6S]医院6S管理究竟能为医院带来什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:医院作为治病救人的场所,每天都有各种各样的病人出入,都会携带不少的细菌。医院保持干净整洁的环境,有利于减少细菌病毒的滋生,有利于病人患者的治愈。

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2019年

06月

[5S/6S]服装厂7S管理手册

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:1、7S员工管理 第1条 工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第2条 全体员工须按要求穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。酒后不得进入车间(视为旷工处理)。

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13

2019年

06月

[TWI]某事业部六招打造五星班组

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:班组是企业的细胞,是企业组织职工从事安全生产的最基本的单位和战斗堡垒。在钢轧事业部的生产最前线,有一个被称为“五星班组”的动力除尘甲班,自组建以来该班组紧跟企业经营脚步、统筹规划,以打造“六型”班组为目标,连续2次获得集团“追赶超越”班组建设劳动竞赛“五星班组”称号。

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2019年

06月

[TWI]“三好班组”建设方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组管理咨询公司概述:班组是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点,企业的各项工作是否有活力,最终要通过班组工作来体现和检验。加强班组建设,打造“三好班组”,即安全管理好,成本控制好、服务技能好,使企业的“细胞”更加活跃,企业管理的基础更加扎实,企业的发展更加稳步。

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